Deskripsi

Sistem Pengendalian Manajemen (SPM) umumnya
didefinisikan sebagai suatu proses yang terkait dengan
perencanaan, membantu dalam pengambilan keputusan,
pengendalian, dan memberikan umpan balik ke unit
perencanaan (Anthony dan Govindarajan, 2018). Organisasi
yang telah mengadopsi konsep-konsep SPM biasanya
memanfaatkan berbagai instrumen untuk mencapai tujuan
mereka. Instrumen tersebut dapat dikelompokkan menjadi
dua kategori, yaitu instrumen berorientasi tujuan dan
instrumen berorientasi waktu (Mulyadi dan Setyawati, 2021).
Instrumen berorientasi tujuan atau juga disebut instrumen
strategis adalah instrumen yang digunakan untuk mencapai
tujuan jangka panjang perusahaan. Instrumen ini bersifat
umum dan jangka panjang, dan biasanya berfokus pada aspekaspek seperti visi, misi, strategi, dan kebijakan perusahaan
(Handoko dan Irfan, 2019). Sementara itu, instrumen
berorientasi waktu atau instrumen operasional adalah
instrumen yang digunakan untuk mencapai tujuan jangka
pendek perusahaan. Instrumen ini bersifat spesifik dan jangka
pendek, dan biasanya berfokus pada aspek-aspek seperti
anggaran, standar, dan prosedur perusahaan (Handoko dan
Irfan, 2019).